2019年1月18日上午，城投公司（系統(tǒng)）召開2019年第一季度財務工作會議。會議由計劃財務部經(jīng)理曹建英主持，國資辦聯(lián)絡員陳艷春、監(jiān)事會主席查志寬、公司相關部室負責人、系統(tǒng)內(nèi)各單位財務負責人參加了此次會議。

會上，首先由計劃財務部經(jīng)理曹建英對2018年度財務工作進行了總結分析，對系統(tǒng)各單位財務工作予以了充分肯定，也提出了個別單位存在的會計基礎工作薄弱、會計核算不規(guī)范、內(nèi)控制度不健全等問題。同時，對2019年度的工作提出了以下五項重點：一是確定新的財務方向，財務人員要立足大局，務實真抓，跳出傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新突破，提升財務價值創(chuàng)造力；二是落實好全面預算，全面預算管理是加強公司內(nèi)部管控、提質增效的重要抓手，財務人員應提高認識、認真對待；三是籌劃好稅務管理工作，加大投入力度，增強管理人員的稅務風險防范意識；四是全力抓好風險管控，夯實財務基礎，創(chuàng)新推進財務管理重點工作；五是打造精干高效的財務團隊，切實加強財會人員的職業(yè)道德建設，營造風清氣正的財務工作環(huán)境。接著由系統(tǒng)各單位財務負責人匯報2018年度經(jīng)營財務情況、財務工作開展情況及2019年度財務工作思路和重點工作安排，分享工作亮點，分析交流存在的問題及解決措施。

最后，由監(jiān)事會查主席對財務工作進行了點評及總結，對今后的工作提出了四點要求：一、嚴格執(zhí)行好全面預算及財務分析工作。全面預算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容，各單位應意識到重要性，加強對預算執(zhí)行情況分析；二、嚴格把好風險關。在公司對外擔保及融資過程中，財務部門務必發(fā)揮好監(jiān)管作用，跟蹤追究好對方單位的營運能力、償債能力情況，把握住風險點，同時做好內(nèi)控工作，提升財務工作的合規(guī)性和風險防范能力。三、加強對子公司的監(jiān)管，完善財務管理制度及考核體系。現(xiàn)行的財務制度仍存在漏洞和空白點，執(zhí)行制度缺乏嚴肅性。而完善的制度能帶來巨大的效力及執(zhí)行力，抓好了財務管理，才是抓到了企業(yè)管理的實處。四、加強財務人員隊伍建設。通過組織各類培訓提高財務人員的業(yè)務素質的同時，也要注重財務工作者的職業(yè)道德建設，從而打造一支高素質的會計人員隊伍。