1月20日下午，常熟中法水務在六樓會議室召開六屆五次職代會暨2016年度總結表彰大會，公司黨政領導班子、部門經理、鎮營業所經理、職工代表及獲獎人員共150多人參加會議，水利局副局長皇甫建國應邀出席會議。

        會上，公司總經理李陸泗報告了2016年度生產經營工作總結和2017年度主要工作，工會主席王勇慶報告了2016年度工會工作總結和2017年度工作計劃。李陸泗總經理在報告中指出，在上級部門的關心支持下和董事會的正確領導下，2016年公司在供水生產、客戶服務、管網建設和管理、水質管理、工程建設、二次供水、企業管理及污水處理運營等方面工作順利開展，持續提升，取得了合營公司成立以來最好的經營業績。同時，報告明確了2017年度重點工作。

        公司董事長顧洪良作了講話，提出了三點意見：一要強化大局意識。要自覺把思想統一到服務好全市經濟社會發展、服務好建設“強富美高”新常熟的大局上來，主動把供水事業發展融入到“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略部署當中，適應把握經濟發展新常態，緊扣2017年生產經營目標，做到安全供水工作常抓不懈、客戶服務持續提升、重點工程項目穩步推進、公司內部管理精益求精，推動常熟供排水事業發展再上新臺階。二要強化團隊意識。要發揚“團隊、誠信、務實、創新”的企業精神，自覺維護團隊的集體榮譽，做到思想一致、目標一致、行動一致，充分發揮團隊合力，共同化解工作中的矛盾和問題，為圓滿完成2017年目標任務作出積極貢獻。三要強化創業意識。要搶抓經濟建設、城市建設、生態建設中的機遇，在鞏固供水業務和加強已接收污水處理廠運行管理的基礎上，圍繞常熟供排水一體化戰略目標，繼續整合常熟的相關污水廠的運行管理，同時要充分發揮公司人才、技術和管理優勢，拓展智能水務業務，繼續爭取在周邊區域污水業務，大力培育新的經濟增長點。

        水利局皇甫建國副局長圍繞“識”、“變”、“合”三個方面，要求公司上下要認清形勢，正視成績和不足，落實新的措施，全面做好供排水工作；要結合上級政策變化，主動求變，大膽創新，適應新常態，促進新發展；要加強合作，提升團隊凝聚力、戰斗力，迎難而上，戰勝困難。

        會議還表彰了2016年度優秀項目、優秀個人，審議增補了第六屆工會會員（職工）代表，開展了工會會員（代表）評議職工之家。