7月19日，恒翔建設組織召開2019年度中層干部年中工作座談會，公司領導班子及全體中層干部參加會議。

會上，各科室負責人圍繞本科室中心工作，在內部管理、項目前期、工程建設、安全生產等方面的工作進行了熱烈的交流與討論，恒翔建設領導班子陳剛、黃維及王志強分別就各科室的交流發言情況進行了點評與進一步的要求指導。

恒翔建設總經理黃延飛就上半年度工作推進情況進行了總結，肯定了上半年度所取得的成效，并對下半年度的工作提出了更高的要求。一要堅持實干實效不停步。緊盯年度經營目標，重點圍繞廣播電視發射塔、滬通鐵路交通樞紐、綠源公園等重點民生項目，上下齊心，攻堅克難，確保全年竣工28個項目的目標保質保量完成。二要堅持隊伍建設不放松。注重全員能力提升，強化培訓的有效性與針對性，完善人才梯隊建設及組織架構，支撐公司高質量發展。三要堅持企業經營求突破。制定公司多元發展戰略，緊盯市屬國企、城投公司改革發展方式，提前預判，尋求業務經營突破口。四要堅持化解危機堵缺口。針對當前存在的質量風險、安全風險、廉政風險和合規風險，排查風險點并制定相應制度，持續做好標準化建設工作。五要堅持文化自信不停步。建立自身文化體系，形成良好的文化氛圍，讓員工有歸屬感，提升團隊凝聚力。